自上而下维度:爆款养成三大条件——天时(符合时代消费习惯)&地利(诞生于创新型组织)&人和(自身定位清晰且持续迭代)。
自上而下维度:爆款养成三大条件——天时(符合时代消费习惯)&地利(诞生于创新型组织)&人和(自身定位清晰且持续迭代)。天时:爆款产品属性特征符合消费时代的用户群体倾向,当前国内即为第二向第三消费社会过渡阶段所呈现的用户对个性差异化的感性消费的追求。地利:爆款诞生的组织特征:1)扁平化组织没有大企业病。2)系统性工程也是一把手工程。3)科学与艺术能够很好结合。好的产品经理非常稀缺性,某种程度上好的产品经理是无法复制的。4)技术持续迭代能力非常强。人和:爆款必须具备清晰明确的产品定位和目标人群规划,保证产品有效竞争;并且不断对产品进行迭代升级,保证生命力旺盛。
自下而上维度:爆款养成三大阶段——基本性(确定价格区间,初步定位产品市场)&针对性(明确细分定位,基本锁定用户群体)&升华性(增加不同配置,升华产品差异化亮点),三大阶段呈现金字塔式结构,逐步精准聚焦核心圈层用户。第一阶段比较基础,聚焦产品目标价格区间;第二阶段相对更为关键,考察主机厂对于产品、市场和用户的理解。10万元以下群体更关注性价比,10~20万元更关注性价比&空间;20~30万元更关注外观&空间;30万元以上更关注外观&空间&智能化等。第三阶段即是供给端对市场的投入和需求端竞争的激烈程度的体现,成熟市场中玩家以堆砌性价比,展现硬核产品力的方式进行竞争。