吉利汽车(0175.HK)研究报告:内修功力多元整合,外部联合持续拓展

遵循我们由“组织架构”向“产品定义&技术研发&供应链管理&渠道营销”继而向“爆款输出”的整车企业核心竞争力分析框架,我们认为

遵循我们由“组织架构”向“产品定义&技术研发&供应链管理&渠道营销”继而向“爆款输出”的整车企业核心竞争力分析框架,我们认为:

组织架构转型:依托浙江吉利母公司优势资源,吉利汽车深化变革转型,龙湾九大行动覆盖智能电动技术、全球化开拓、公司长期发展要素目标等维度,贯彻吉利控股共同富裕纲领,助力公司整体转型向好。

技术研发:内修功力,外部联合,发力智能电动。1)模块化:BMA/CMA/SEA/SPA 四大模块化生产平台,覆盖多样化车型,提高零部件通用化率;2)智能化:外采+合作+自研三条线同步发展。外采 Mobileye 成熟解决方案+合作百度/Waymo 开发自动驾驶软件,自研以 Zenseact 公司+亿咖通为核心。3)电动化:蓝色吉利行动主导,电动混动换电技术全覆盖。三电系统研发领域自研+合作并行,与宁德时代/欣旺达/LG 化学等加强合作;混动系统方面开发雷神混动,节油经济性能领先;成立睿蓝品牌,同步开发换电技术。

产品定义:新车智能化+电动化趋势突出,填补空白细分市场,向上竞争合资。燃油领域:1)吉利品牌专注国内,中国星向上;2)领克品牌覆盖全球,重点突破欧洲市场。电动领域:1)几何品牌聚焦中低端保证市占率;2)极氪品牌主打高端提升品牌形象;3)睿蓝汽车开发换电市场多元布局。渠道营销:1)用户共创,星越 L 推出全球用户共创计划,IP 赋能,管理层作为产品经理参与共创;2)品牌精准跨界拓圈,远景品牌与饿了么合作针对骑手推车,突破获客瓶颈。3)合作多品牌,实现全球化开拓。供应链管理:以吉利控股为核心,向上布局零部件产业链,多元整合;同步引入外部供应体系,保障健康运营。

爆款输出:2022~2023 年吉利中国星/领克/雷神混动智擎/极氪&几何纯电等领域多款新车密集推出,针对新能源转型&品牌高端化方向发力。

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