2021蔚小理企业分析报告

专利分布不同凸显各车企研发重心的不同,小鹏着力自动驾驶感知操控、电池系统开发;蔚来则注重充换电技术与三电系统研发; 理想在数字信息传输、电池技术、线束与电子控制单元等维度均有布局。

① 蔚来创始人李斌价值不仅体现在管理和融资上,本身就是蔚来商业模式一部分。 

② 蔚来高层团队:早期国际化团队快速弥补造车能力不同,目前销售向房地产派进行转变。 

③ 蔚来的商业模式建立在其直营基础上,根本目的是在全生命周期内,实现资产价值最大化,充分挖掘用户长尾需求。 

④ 蔚来商业模式启动的关键在于用户流量,后深挖用户商业场景,完成商业闭环。 

⑤ 蔚来投资重点布局自动驾驶、出行领域,但与传统车企的合作目前并无成效。 

⑥ 小鹏高管团队:何小鹏自身互联网创业的经验与履历与其余高层的能力形成互补。 

⑦ 小鹏手握自动驾驶核心技术,并通过多方合作完善出行生态链构建。 

⑧ 小鹏毛利率快速上升,双重上市意在打通更多元化融资渠道、降低融资风险。 

⑨ 小鹏产品矩阵进一步下探,同时深度挖掘中大型SUV市场。 

⑩ 理想高层团队具有较深的互联网运营、供应链管理能力 。 

⑪ 新势力车企普遍拥有互联网式人员结构,适应性灵活性更强。 

⑫ 专利分布不同凸显各车企研发重心的不同,小鹏着力自动驾驶感知操控、电池系统开发;蔚来则注重充换电技术与三电系统研发; 理想在数字信息传输、电池技术、线束与电子控制单元等维度均有布局。

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