战略规划案例-广汽集团零部件公司战略规划报告

各大厂商的中国策略正在变化,其共同点可以归纳为以下两方面,首先在投资策略上,采取逐渐把部分生产环节外包给中国厂商的策略,以取得最佳的投资效果

对零部件公司业务的分析,将从四个方面进行论述,从而明确业务发展的方向与关键

具体来讲,将通过分析不同目标市场的特征与零部件公司自身资源能力特征,来作出判断

中国汽车行业整体上被国际大汽车集团所把持,由于整车生产厂商采取策略的不同,加之合作伙伴、市场机遇等因素的影响,他们目前在中国的市场地位差别巨大

随着国外汽车市场的萎缩和低迷,中国市场必然成为国际汽车生产厂商争夺的关键市场,新一轮竞争已经展开

各大厂商的中国策略正在变化,其共同点可以归纳为以下两方面,首先在投资策略上,采取逐渐把部分生产环节外包给中国厂商的策略,以取得最佳的投资效果

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