行业快速变革需要企业更全面地掌握应对之法,也对传统研究框架提出了新的挑战。
行业快速变革需要企业更全面地掌握应对之法,也对传统研究框架提出了新的挑战。整车从原有的产品力(平台造车、新能源转型)决定论正逐步过渡到营销决定、管理决定。我们更看好具备全面互联网思维,拥有营销优势的新势力企业;同时也建议积极关注可能具备品牌管理、全球化管理潜力的企业。而对于零部件企业,则建议关注拥抱变革,开拓新市场,积极向上的企业。包括把握核心大客户增长势头,以及借助新产品营造第二曲线,全球化开拓新市场,都将成为下一阶段市场关注的新焦点。
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