理想汽车研究报告：精准的产业理解及行业β选择，产品定义及战略清晰筑护城河

整车厂核心能力探讨及投研方法论转变：由多车型到胜率。

整车厂核心能力探讨及投研方法论转变：由多车型到胜率。自主与合资充分内卷后 21 年起快速持续提份额，格局变化后“产品周期”将逐渐失效，需求把控和电动化节奏对中期提份额重要性显现，需求把控能力的核心是跳出“轴距-种类”固有体系重新研究和规整用户的能力，以及后期推出的产品引起所定义用户的共情程度。