本文将重点讨论运营商面向 6G 时代业务发展的需求，如何演进升级其数字化业务支撑系统 BSS（Business Support System），并通过提升 BSS 实现可持续的商业创新。
通信运营商在发展 6G 网络，面向数字服务运营商持续转型的过程中，除了专注通信技术本身的代际研究，同时需要关注下一代互联网与 IT 技术的发展所带来的新型商业模式，按照数字经济的基本规律，进一步从“以网络为中心”向“以业务和服务为中心”和“以客户为中心”优化提升。作为承载业务发展与运营的数字化支撑系统升级也将是其自身转型过程中的重要组成部分，传统运营商 IT 支撑系统包括业务支撑系统 BSS（Business Support System）、运营支撑系统 OSS（Operation Support System）和管理支撑系统 MSS（Management Support System）三个承担不同的责任，同时又彼此关联的子系统，但随着 6G网络能力的提升，市场需求更加广泛，竞争更加激烈，这就不仅要求针对 6G 算网基础业务进一步强化 BSS 与 OSS 系统融合，纵向拉通供需两侧的数智化支撑能力以提升客户运营效率与效益，而且也要求 BSS 与 MSS 进一步融合，从而横向拉通从战略到执行的全业务流程，实现商业创新。
本文将重点讨论运营商面向 6G 时代业务发展的需求，如何演进升级其数字化业务支撑系统 BSS（Business Support System），并通过提升 BSS 实现可持续的商业创新。
