吉利汽车(0175.HK)研究报告:内修功力多元整合,外部联合持续拓展
遵循我们由“组织架构”向“产品定义&技术研发&供应链管理&渠道营销”继而向“爆款输出”的整车企业核心竞争力分析框架,我们认为:组织架构转型:依托浙江吉利母公司优势资源,吉利汽车深化变革转型,龙湾九大行动覆盖智能电动技术、全球化开拓、公司长期发展要素目标等维度,贯彻吉利控股共同富裕纲领,助力公司整体转型向好。技术研发:内修功力,外部联合,发力智能电动。1)模块化:BMA/CMA/SEA/SPA 四大模块化生产平台,覆盖多样化车型,提高零部件通用化率;2)智能化:外采+合作+